Generatiepact

Het Generatiepact biedt oudere medewerkers de mogelijkheid om minder te gaan werken, terwijl het salarisverlies gedeeltelijk wordt gecompenseerd en de pensioenopbouw meestal volledig in stand blijft. Als het noodzakelijk is om wat er minder gewerkt wordt te compenseren, kost dat geld. Toch zijn er manieren om te zorgen dat de kosten van het invoeren van het Generatiepact beperkt blijven. Of zelfs budgettair neutraal doorgevoerd worden. Zo zijn de salarissen van jongeren die instromen, over het algemeen lager. Anderzijds kun je  ervoor kiezen om niet alle vrijgekomen uren opnieuw in te vullen.

De belangrijkste beperking is dat de deelnemer tenminste 50% blijft werken van de oorspronkelijke omvang van zijn dienstverband. Gaat iemand minder werken dan die 50%? Dan wordt de regeling door de Belastingdienst aangemerkt als een Regeling Vervroegd Uittreden waarvoor een boete kan worden opgelegd.

Verder is deelname aan de Generatiepactregeling alleen toegestaan voor medewerkers die binnen 10 jaar aan hun AOW-leeftijd zitten. In de praktijk zien we dat de Generatiepactregeling veelal interessant wordt voor medewerkers vanaf 62 jaar. Dat houdt ook verband met het gegeven dat die medewerkers (een deel van) hun inkomensachteruitgang als gevolg van deelname aan het Generatiepact kunnen compenseren met deeltijdpensioen.

Een generatiepact kan je ook combineren met een RVU-regeling.

Bij oudere medewerkers is het langdurig verzuim hoger dan bij mensen van andere leeftijden. Doordat medewerkers langer moeten doorwerken, wordt het risico op dit type verzuim groter. Een Generatiepactregeling kan helpen het langdurig verzuim onder ouderen te beperken.

Het Generatiepact levert in het algemeen een belangrijke bijdrage aan duurzame inzetbaarheid. Deelnemers geven aan dat zij zich vitaler voelen door de betere balans tussen werk en privé. Als ze de vrijgekomen uren besteden aan zaken waar ze nieuwe energie van krijgen, heeft dit ook een positieve invloed op het werk.

Het Generatiepact is niet bedoeld als financieel voordeel voor oudere werknemers. Het is bedoeld als een middel om enerzijds oudere medewerkers in staat te stellen langer vitaal door te werken, en anderzijds om jongeren te laten instromen. Uiteraard blijft het belangrijk om een levensfasebewust personeelsbeleid te hanteren, waarin aandacht is voor de behoeften van andere leeftijdsgroepen.

Natuurlijk levert de werknemer een deel van zijn salaris in. Of dat voor hem/haar haalbaar is, hangt sterk af van de persoonlijke situatie van de werknemer. Heeft de werknemer bijvoorbeeld studerende kinderen of hoge hypotheeklasten? En hoe zit het met het eigen spaargeld of het recht op huur- en zorgtoeslag? Is er ruimte om alvast een stukje deeltijdpensioen op te nemen?

Deelname aan een Generatiepactregeling is altijd vrijwillig. In de praktijk blijkt dat voorlichting en persoonlijk financieel advies door een onafhankelijke partij vaak een doorslaggevende factor zijn. Een veel groter deel van de doelgroep doet hierna kiezen voor deelname aan het Generatiepact.

De totale kosten van het personeel nemen waarschijnlijk iets toe. Alleen als de vrijgekomen loonruimte niet volledig opgebruikt wordt aan de kosten van vervanging en aan de hoge pensioenlasten, dan blijft er geld over. Over het algemeen zullen de kosten voor jou als werkgever toenemen. Uiteraard is de regeling zo toe te snijden, dat er inderdaad sprake kan zijn van budgetneutraliteit. Maar dan is de kans reëel dat de regeling zo onaantrekkelijk is geworden, dat er bijna niemand deel gaat nemen. De eerder genoemde positieve effecten zullen dan ook niet op kunnen treden.

Kort gezegd: Hoe aantrekkelijker de regeling, hoe duurder die zal zijn maar hoe groter de positieve effecten.

Voor iedere organisatie zal er een optimum zijn in de balans tussen de aantrekkelijkheid van de regeling, de kosten en de positieve effecten. Wil je een doorkijkje voor jouw organisatie? Nodig dan een adviseur van a.s.r. re-integratie en diensten bij je uit. Zij kunnen verschillende scenario’s voor je doorrekenen zodat je een gefundeerde keuze kunt maken.